L’action de formation intitulée : Manager et Communiquer efficacement en entreprise est un ensemble de modules permettant d’acquérir de manière approfondie l’art de la communication et du management

Objectifs

Acquérir de nouvelles compétences, approfondir ses et enrichir ses savoir-faire et savoir-être pour manager une équipe.

Programme

Chaque formation est construite sur mesure, en fonction des spécificités de votre entreprise et des besoins de vos collaborateurs/collaboratrices sur la base des modules suivants
Module 1 : Etre un leader dans son entreprise
Module 2 : Construire un environnement propice
Module 3 : L’art de communiquer avec efficacité
Module 4 : L’art d’utiliser le langage avec efficacité
Module 5 : Assurer un recrutement efficace
Module 6 : Gestion du stress et prévenir le burn-out et le brown-out
Module 7 : Assurer une présentation efficace devant un auditoire
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Pédagogie et organisation de la formation

Formation organisée en centre ou en entreprise par pédagogique interactive et conviviale, la participation active et l’expérimentation des participants est largement privilégiée (exercices pratiques, outils d’analyse, plan d’action …).
La formation est répartie entre 40 % d’apports théoriques et de connaissances, avec l’apprentissage d’outils simples et applicables sur le terrain dès la fin de formation et 60 % de pratique, par des mises en situation pour rechercher, développer et mettre en pratique les outils de management pour la résolution de problématiques proposées aux participants.

Evaluation

– En début de formation, les participants seront invités à exprimer leurs attentes afin de valider l’adéquation entre les objectifs individuels et le contenu de formation.
Des entretiens peuvent être aussi menés avec les responsables de formation dans le même but.
– Tout au long de la formation, le formateur évaluera les connaissances des participants.
– En fin de formation, chaque participant répondra à un questionnaire d’évaluation de la formation.
Un tour de table à chaud sera mené par le formateur
Un compte-rendu de formation sera rédigé par le formateur à l’issue de la formation qui sera communiqué à l’ensemble des parties prenantes de la formation.
Deux mois après la formation, un questionnaire dit à froid, sera adressé à chaque participant et responsable de la formation.
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